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Liebe Kunden,

trotz Pandemie – ich bin weiter für Sie da: Online, telefonisch und ich hoffe, bald auch wieder live! Rufen Sie gerne an.

Ein Wort zur aktuellen Zeit

Gerade erleben wir das, was für die sogenannte VUCA*-Welt typisch ist: ein hohes Maß an Dynamik, Unschärfe und Komplexität. Dabei bewegen wir uns auch immer wieder am Randes des Krisenhaften. Das sind Situationen, die von Führungskräften ein Handeln in Unsicherheit fordern, was ungewohnt ist. Gleichzeitig müssen sie dabei Sicherheit und Orientierung für Teams und Mitarbeiter*Innen bieten. Das ist eine echte Herausforderung.

* Das Akronym VUCA steht für Volatität, Unsicherheit, Complexität und Ambiguität. 

Was hilft?

Wissen um Führung und Kommunikation in Veränderungen, Austausch in einer Peergruppe oder persönliches Coaching sind hier wichtige Unterstützungen. Auch Arbeitsweisen, die oft unter den Begriffen „New Work“ oder „Agiles Arbeiten“ genannt werden, sind in aktuell passend. Es gibt also jede Menge Knowhow und Prinzipien, die uns weiterhelfen können. Ganz abgesehen von dem, was Sie gerade selbst aus der Not und eigener Kraft entwickeln und leben.

Auch im Netz finden Sie viel Nützliches dazu, ergänzt durch Tipps zur Arbeit im Homeoffice, Personalführung, Re-Boarding und vieles andere mehr.

Ich selbst biete zur Zeit alle Coachings und kundenspezifischen Workshops und Trainings online an, über MS Teams, Webex Teams, Zoom oder nach Bedarf.

Ein Tipp für Führungskräfte aus gemeinnützigen Organisationen und Sozialunternehmen, die sich für Agiles Arbeiten interessieren: zusammen mit meinem Kollegen Thomas Zimmermann lade ich zu einem 2,5 stündigen Online-Workshop zu Agilem Führen ein. Es gibt zwei Termine zur Auswahl:

Workshop am 9.6.20: Infos und Anmeldung.

Workshop am 10.7.20: Infos und Anmeldung.

Und last but not least: Bleiben Sie gesund – und innovativ!