Es genügt nicht, dass man zur Sache spricht. Man muss zu den Menschen sprechen.
Stanislaw Jersey Lec

Prozesse und Organisation werden neu gestaltet, eine neue Software soll eingeführt werden, veränderte Vorgaben müssen umgesetzt werden: alltägliche Change-Herausforderungen jedes Unternehmens.

Die Führungskräfte sind voller Überzeugung, die Mitarbeiter bestens informiert und jeder ist motiviert, sich an den Veränderungen aktiv zu beteiligen. Natürlich nicht. Die meisten Menschen lieben Veränderung nicht. Proaktives Change Management setzt genau hier an.

Denken Sie bei Ihren Veränderungsprojekten nicht nur an die harten Fakten. Tun Sie auch etwas dafür, Ihre „Mannschaft“ mitzunehmen.

Gutes Change Management braucht

  • Eine nachvollziehbare und verständliche Zielrichtung
  • Einen klaren Vorgehensplan
  • Ein gutes Kommunikationskonzept
  • Führungskräfte, die Rückendeckung geben – und haben!
  • Raum für Fragen, Ängste und konstruktive Kritik
  • Das Feiern der Erfolge
  • Reflexion und Feintuning des eigenen Vorgehens
  • Teambuilding, Qualifizierung, Coaching – bei Bedarf

Das sind Ansatzpunkte, mit denen Sie viel bewirken können. Ich begleite Sie dabei.

Auf Basis eines gemeinsamen „ChangeChecks“ schlage ich mögliche Bausteine vor – passend für Ihr Unternehmen und den anstehenden Veränderungsprozess. Ein Fahrplan für die Kommunikation ist meist die erste Aktivität, die wir besprechen. Die Führungskräfte rechtzeitig ins Boot zu holen, ist einer der nächsten Schritte. Alles Weitere hängt sehr von der konkreten Veränderung und der Unternehmenskultur ab.

In regelmäßigem Austausch reflektieren wir Erfolge und Misserfolge und passen das Vorgehen kontinuierlich an. Bei Bedarf stehe ich per Telefoncoaching für  kurzfristige Unterstützung zur Verfügung.

Wenn die Veränderung nachhaltig implementiert ist, könnten wir uns zurücklehnen. Meist wartet dann aber bereits die nächste …

Daher lege ich großen Wert darauf, die Kompetenz des Unternehmens im Umgang mit Veränderungen zu erhöhen.

Sie möchten mehr wissen? In den »Fallbeispielen finden Sie eine Auswahl konkreter Beispiele.