Wie ich arbeite

Mit systemischen Hintergrund und arbeitspsychologischer Expertise unterstütze ich Sie in Ihren Themen.

Dabei schaue ich nicht nur auf die einzelne Person, sondern immer auch auf den Gesamtkontext: abgestimmte Ziele, klare Arbeitsaufgaben, gute Führung, Teamstrukturen und  Unternehmenskultur bergen großes Potential, oder eben auch Hindernisse, für die Entfaltung von Motivation und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter.

»Personalentwicklung kann auf verschiedenen Ebenen ansetzen. Insbesondere Instrumente auf Unternehmensebene und mit Bezug zu Führungskultur versprechen hohe Wirksamkeit.

Personalentwicklung und Organisationsentwicklung greifen eng ineinander. Das eine ist ohne das andere nicht denkbar. Daher gehört auch die Begleitung von Veränderungsprozessen, »Changemanagement, zu meinem Angebot.

Sehr gerne agiere ich „aus dem Hintergrund“: Ich unterstütze diejenigen, die auch später für die implementierten Themen verantwortlich sind. So entsteht und bleibt die Kompetenz im Unternehmen – und verlässt es nicht mit dem Berater!

Neben fachlicher Expertise und strukturiertem Vorgehen dürfen Sie mit mir einen offenen und humorvollen Menschen erwarten, der sich nachhaltig für Ihre Anliegen engagiert!

Für jeden Schritt die nötige Unterstützung:
Beratung • Konzeption • Umsetzung

Beratung: Als ehrliche Sparringspartnerin berate ich mit dem Ziel, eine für Ihr Unternehmen zielführende Lösung zu finden. Im Vordergrund steht dabei die nachhaltige Wirksamkeit der Maßnahmen. Auf diesen Prüfstein werden alle Aktivitäten gelegt – und ggf. auch gelassen.

Konzeption: Ich arbeite mit bewährten Basisbausteinen, deren konkrete Ausgestaltung ich auf Ihr Anliegen abstimme. Wichtig: es muss für Sie passen! Gerne entwickle ich mit Ihnen Lösungen, die es bis dato noch nicht gab.

Umsetzung: Gemeinsam mit Ihnen und ggf. weiteren Vertretern des Unternehmens wird ein sinnvoller Plan erstellt.  Der Umfang ist vom jeweiligen Auftrag abhängig. Zu meinen Leistungen gehören:

  • Vorgehensplan und Projektmanagement
  • Design und Durchführung begleitender Maßnahmen
  • Unterstützung bei der Verankerung in bestehende Unternehmensprozesse
  • Coaching der Umsetzungsverantwortlichen
  • Einführungstrainings, auch im Tandem mit Unternehmensvertretern

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