Fachkräftemangel – was tun?

Fachkräftemangel – was tun?

Ausgangslage: Ein mittelgroßes Unternehmen (2000 Mitarbeiter) der Sensortechnologie kann seinen Bedarf an Vertriebs- und Entwicklungsingenieuren nicht decken. Großkonzerne schöpfen aufgrund ihrer Bekanntheit den Großteil der Absolventen  ...Weiter lesen …
Neue Mitarbeiter integrieren

Neue Mitarbeiter integrieren

Ausgangslage: In einem schnell wachsenden Unternehmen mit ca. 2000 Mitarbeitern werden jeden Monat über 20 neue Mitarbeiter eingestellt. Lösung: Die fachliche Einarbeitung verbleibt wie gewohnt in den Fachabteilungen. Für übergreifende Unternehmensthemen wird eine 2-tägige Veranstaltung für alle neuen Mitarbeiter ...Weiter lesen …
Changeprojekt in der Logistik

Changeprojekt in der Logistik

Ausgangslage: Eine prozessorientierte Organisation, eine neue Form der Zusammenarbeit und ein an Zielen orientieres Entgeltsystem: das waren große Veränderungen, für die ca. 100 Mitarbeiter und Führungskräfte einer Logistikabteilung gewonnen werden mussten. Lösung: Für das Projekt wurde ein extra Arbeitspaket "Change Management" ...Weiter lesen …
Change IT

Change IT

Ausgangslage: Für eine IT-Abteilung mit 90 Mitarbeitern stand die komplette Neuaufstellung des gesamten Bereichs an: neue Teams, verschlankte Führungsstrukturen, prozessorientierte Arbeitsabläufe. Ziel war, ein echtes Commitment aller Beteiligten zu erreichen. ...Weiter lesen …